Юрова О.В.
Волгоградский государственный университет, доцент кафедры «Менеджмент, маркетинг и организация производства»
Агиевич Т.Г.
Волгоградский государственный университет, доцент кафедры «Экономика и управление»
 

Построение моделей эффективного менеджмента современной организации занимает серьезную нишу в исследованиях и соответствующих публикациях в данной сфере. В их числе представлены достаточно оригинальные конструкции, имеющие концептуальный характер, большая же часть посвящена обобщению многолетнего практического опыта, т.е. освящению инструментария, который успешно «сработал» в определенное время в определенном месте. Поиск, анализ и систематизация подобных инструментов, безусловно, полезны — практика менеджмента накапливает положительный опыт, обрастая успешными механизмами управления, которые со временем превращаются в «наработанные автоматизмы» в эффективно действующих компаниях, создавая и пополняя «библиотеку видовых структур», формируя расширенный арсенал способов мышлении менеджера и, тем самым, раздвигая его горизонты [7, с.354]. Однако, к сожалению, российская практика управления использует чаще всего лозунговый подход. Современные успешные модели развития организаций находят свое отражение в виде задекларированной (высокой) миссии, а реальность демонстрирует принципиально иную картину. Справедливости ради следует заметить, что имеют место примеры российских компаний, которые объективно функционируют по-новому, их видение бизнеса закреплено и последовательно проводится во всех организационных процессах, обеспечивая соответствующий результат. Вместе с тем, анализ публикаций показывает, что в качестве примеров эффективного управления чаще всего выступает опыт зарубежных фирм, и речь идет здесь не только о переводных публикациях, многочисленные ссылки на них используют и российские авторы.


( Читать дальше )

Алетдинова А.А.
доцент кафедры статистики и экономического прогнозирования Сибирского университета потребительской кооперации (СибУПК)
Курчеева Г.И.
доцент кафедры экономической информатики Новосибирского государственного технического университета (НГТУ) 



Анализ развития предпринимательства в мире, известных предпринимательских структур, признаваемых моделями предпринимательства XXI века, доказывает, что одновременное развитие инновационного производства, команды и социального подхода к своей деятельности и позволяет реализовать тот синергетический эффект, который впоследствии и приводит к стабильному доходу.

В 80-е годы появился ряд работ по теории и практике предпринимательства, в которых в качестве нового направления выделяется так называемое интрапренерство. Первые теоретические попытки осмысления понятия внутреннего предпринимательства относятся к концу XX в. Американский ученый Гиффорд Пиншот считается первым теоретиком, давшим описание и введшим в научный мир термин «интрапренер». Г. Пиншот (1983г., Giford Pinehot) ввел понятие «предприимчивость», означающее такого рода отношение к делу и сами действия. Он считал, что предприимчивость требуется на каждом  уровне управления, если организации в целом приходится работать как предпринимателю.         Мировая и российская экономическая наука располагают  фундаментальными знаниями, которые целесообразно  использовать в качестве основы при формировании механизмов развития внутреннего предпринимательства на предприятиях.



( Читать дальше )