Компенсационный менеджмент (наука о вознаграждении наемных работников) (часть 1)

Горелов Н.А.

Д-р экон. наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Оплата труда при переходе к рыночной экономике приняла на себя основной удар социальных последствий «шоковой терапии». Значительно (в 3-4 раза) сократился средний уровень заработной платы, усилилась ее дифференциация, особенно между основной массой трудящихся и олигархическим кланом, между работниками и руководителями предприятий и др., укоренились неплатежи заработной платы и выплаты ее в натуральной форме и др.


( Читать дальше )

Идеи нематериального поощрения сотрудников

Заходякин И.В.
эксперт Консалтингового центра «КреативКонсалт-Технологии управления»
 
Тема мотивации сотрудников является достаточно хорошо изученной, количество методов и инструментов управления мотивацией не поддается подсчету, сложность применяемых систем поражает количеством факторов и стоимостью внедрения. Однако среди практических методов мы бы хотели выделить несколько советов, которые совершенно не будут заметны в бюджете расходов, они наиболее просты в использовании, однако способны принести не меньшую, если не большую, пользу для создания творческой и продуктивной атмосферы для работы в компании.
Для любого человека не чужда такая потребность как признание. Это может быть внимание и одобрение со стороны друзей, коллег, руководства. Это своего рода обратная связь для человека, отражающая его достижения, обратная связь, подтверждающая правильность его пути к успеху. И для многих людей признание является одним из важнейших мотиваторов, не заменяющая, но предвосхищающая и материальное вознаграждение, и причастность к кругу успешных людей, и знаменитость. Как улыбка, которая не стоит дарящему ровным счетом ничего, но порой бесценная для получившего ее, придающая сил и уверенности.
Так как же реализовать это на практике?


( Читать дальше )

Креативное мышление, креативный менеджмент и инновационное развитие общества (Часть 2)

Журавлев В.А.
канд. экон. наук, доцент кафедры «Логистика и менеджмент» Международного института трудовых и социальных отношений, г. Минск
Окончание. Начало в № 4/2008 «кэ»
 
Важными особенностями творческой (креативной) работы являются то, что эта работа требует также внутренней мотивации человека, знаний и опыта и носит в современных условиях во многом командный характер.
В настоящее время выделяется следующие основные условия для творческого решения задачи: знания, опыт, труд, умение творчески мыслить, личная мотивация [61].
Креативность мышления требует уверенности в себе, активности и лидерства, способности идти на риск. Креативность зависит от таких качеств как: изобретательность, умение находить решения на базе нового мышления, способность взглянуть на проблему с разных и новых сторон, интерес к экспериментированию, способность к рефлексии и непрерывному обучению, способность вновь и вновь придумывать новые идеи.
Креативные люди всегда стремятся пересмотреть существующие процедуры и стереотипы, оперируют сценариями будущего, рассматривают различные изобретения и их последствия. Они ищут общие черты в том, что казалось несопоставимым, создают неожиданные комбинации, в которых и лежит ключ к решению проблемы. По существу творческая, креативная деятельность разрушает существующие стереотипы [72].


( Читать дальше )

Информационно-коммуникационная среда как регулятор хозяйственных процессов

Мартынов Л.М.
докт. экон. наук,  канд. техн. наук,
профессор МГТУ им. Н.Э.Баумана,
руководитель Отделения в России «Инжиниринг-Менеджмент» IEEE.

На протяжении всего ХХ века менеджмент выступал в качестве фактора, организующего и направляющего экономическую деятельность предприятий. Выработка ключевых принципов эффективного управления происходила по мере проведения соответствующего теоретического обоснования и разработок, накопления и практического закрепления знаний. Были разработаны продуктивные концепции, обеспечивающие эффективное управление в условиях меняющейся среды.
 
Завершение двадцатого столетия охарактеризовалось тем, что привычное положение менеджмента как системы управления стало подвергаться быстрым изменениям. В результате, накопленный ранее практический и теоретический опыт все чаще стал оказываться неэффективным. Многие достаточно хорошо знакомые изменения рыночной конъюнктуры стали менять свой характер: из отдельных и единичных, дискретных и локальных они стали превращаться в системные, комплексные и системно-сетевые. Обновление продукции и технологий, технологические прорывы, разрушение традиционных границ отраслей и рынков, резкое падение спроса, увеличение количества товаров и повышение их индивидуализированных качеств, утрата прибыльности одних сфер деятельности и стремительный рост новых ее областей происходят непрерывным потоком. И каждое такое изменение, в свою очередь, вызывает серию новых не менее динамичных изменений.
Подобные трансформирования напрямую связаны с ускорением темпов научно-технического прогресса. Принято считать, что современный цикл научно-технического прогресса представляет собой переход к постиндустриальному обществу, начальный этап которого, по-нашему мнению, характеризуется становлением и развитием инфокомной эпохи. Основное содержание данного цикла связывается именно с развитием инфокоммуникаций (ИК) и инфокомных технологий (ИКТ), с их все возрастающими масштабами применения в различных социально-экономических процессах, влияющих и на взаимоотношения людей.


( Читать дальше )

Тенденции развития необычных видов бизнес-образования

Заходякин И.В.
эксперт Консалтингового центра «КреативКонсалт – Технологии управления»
Абрамов Е.Г.
к.э.н., генеральный директор Консалтингового центра «КреативКонсалт – Технологии управления»
 

 
Ускорение научно-технического прогресса, возрастающие требования к образованию диктуют свои условия в современной жизни. Необходимость быть постоянно в курсе актуальной информации, непрерывно увеличивать объем знаний заставляет искать новые способы, вторгаясь даже в «святые» области жизни. Темп жизни целеустремленного менеджера должен соответствовать окружающему миру.
 
Современный мир с каждым годом изменяется все быстрее. Необходимо постоянно изменяться с этим миром, чтобы как минимум не отстать, а чтобы добиться успеха, нужно опережать общий темп. «Нам нужно  постоянно бежать, только чтобы оставаться на месте», фраза Льюиса Кэррола достаточно точно описывает реальность нашего времени.
Все это увеличивает важность команды, человеческого капитала, слаженного механизма из капиталов отдельных личностей. Команда становится одним из важнейших активов современной компании. Возросшее количество тренингов по делегированию полномочий, созданию команды подтверждает этот факт. Но даже это не является полноценным решением проблемы.
Специалист, руководитель, владелец бизнеса должен быть постоянно в курсе актуальной информации, увеличивать объем своих знаний, обмениваться ими с командой и партнерами. И единственным невосполняемым ресурсом оказывается время. Любой машине, не говоря уже о человеке, требуется время на отдых и восстановление. Стремление сократить такое время приводит к преждевременному износу, особенно людей.
Поэтому процесс образования, получения знаний и информации начинает не просто заполнять все пустоты, а вплетаться в другие области жизни, и с каждым годом с этим сталкивается все больше людей все более младшего возраста. Стремление каждую минуту проводить с пользой приводит к тому, что нити образования опутывают самые спокойные виды отдыха.


( Читать дальше )

Постиндустриальная экономика – что значит это понятие в современном мире?

Заходякин И.В.

эксперт Консалтингового центра «КреативКонсалт – Технологии управления»

 

 

Продолжая нашу традиционную рубрику «Термины новой экономики», остановимся на том, что же сегодня понимается под понятием «постиндустриальная экономика». Почти синонимичное значение этому имеет термин «постиндустриальное общество», чаще всего использующийся в политической и социологической сферах. Однако очевидно, их связывает то, что постиндустриальная экономика определяется экономическими отношениями, которые возникают в постиндустриальном обществе.

 

Постиндустриальное общество можно определить как общество, в экономике которого в результате научно-технической революции и существенного роста доходов населения сместился приоритет ‑ от преимущественного производства товаров к производству услуг, а доминирующим производственным ресурсом стали информация и знания. То есть научные разработки становятся главной движущей силой экономики. Поэтому наиболее ценными качествами являются уровень образования, профессионализм, обучаемость и креативность работника.

 

Как известно, сегодня постиндустриальной эпохой принято считать одну из последних экономических волн. Тогда невольно возникает вопрос: «Как же развивалась мировая экономическая система до постиндустриальной эпохи?».



( Читать дальше )

Как организовать учет интеллектуально-креативного капитала инновационно-активных организаций

Мельников О.Н.
Д-р экон. наук, профессор кафедры «Предпринимательство и внешнеэкономическая деятельность» МГТУ им. Н.Э. Баумана
Абрамов Е.Г.
канд. экон. наук, Генеральный директор ЗАО «Консалтинговый центр «КреативКонсалт – Технологии управления»
 
 
Основной задачей любого высокотехнологичного инновационно-активного предприятия является безусловное и экономически эффективное выполнение тех бизнес-задач, ради которых оно создавалось. Каждое из таких предприятий имеет вполне определенный набор установленных направлений деятельности, которые можно свести к ряду типовых. При этом, когда заключаются научно-технические договора на выполнение определенных работ в рамках этих направлений, руководители должны быть уверены в том, что данное соглашение предприятием будет выполнено в срок, с обеспечением заказанного и оговоренного в контракте прироста «новизны» (уровня качества, параметров долговечности, быстродействия и т.п.).


( Читать дальше )

Перспективы развития систем управления бизнесом

Опираясь на вековой опыт исследований и практического использования систем управления рыночной экономикой (от “тейлоризма” до логистики), можно сделать важное заключение о том, что каждая из известных концепций несет в себе отдельные управленческие компоненты, которые могут и должны использоваться в современных рыночных условиях. Концептуально рыночные отношения за это время практически не изменились. Сместились некоторые творческо-энергетические акценты, изменилась динамика принятия решений, повысилась экологическая ответственность бизнеса, значительно вырос охват территорий и целевых групп воздействия, стало значительно больше внимания уделяться требованиям потребителей и т.д., но структурно принципиальная схема организации рыночных отношений сохранилась.
Главной задачей успешной реализации любого бизнес-процесса является то, чтобы вызвать максимальную творческую энергию у его исполнителей. Но в связи с тем, что в этом участвуют люди самых различных видов деятельности, то и средства повышения их творческой энергетики должны быть разными.


( Читать дальше )

Повышение эффективности предпринимательской деятельности как функция эволюции стадий экономического развития организации

Мельников О.Н.
докт. экон. наук, профессор кафедры «Предпринимательство и внешнеэкономическая деятельность» МГТУ им. Н.Э. Баумана
Абрамов Е.Г.
Генеральный директор Консалтингового центра «КреативКонсалт – Технологии управления»
 
 Известно, что на протяжении многих веков любая производственная деятельность опиралась, и всегда будет опираться на использование материальных и нематериальных (по природе своей   интеллектуальных) ресурсов. Однако их роли в хозяйственной деятельности с течением времени по совершенно объективным причинам менялись, и поэтому их значение пересматривалось, что находило отражение в трудах многих экономистов. Двигателем данных процессов являлась и является интеллектуальная эволюция, смещающая акцент с применения ограниченных природой материальных ресурсов на использование практически неограниченных – нематериальных ресурсов. Резкие смещения их значений в экономике отражаются как революционные пики, получившие названия экономических эпох.
На сегодняшний день среди исследователей данного феномена можно выделить в качестве общепринятого следующий подход к классификации смены состоявшихся экономических эпох: аграрная, индустриальная, постиндустриальная. Предрекают также скорое наступление следующей эпохи, приходящей на смену постиндустриальной. Ее в различных источниках называют информационной, интеллектуально-креативной, креативной, но даже различия в используемой терминологии позволяют сделать вывод о том, что единого мнения о сущности ожидающей нас экономической эпохи до сих пор не сложилось.
 
Тем не менее, можно констатировать, что все авторы выделяют два основных признака, характеризующих каждую из экономических эпох: временной интервал (в сопоставлении с исторической эпохой) и научно-технические достижения, оказывающие влияние на технологическое развитие общества. Однако, подобные подходы носят скорее социологический или даже философский характер и не отличаются достаточно подробным экономическим анализом рассматриваемых процессов.
Известно, что в классическом понимании основным предметом экономики как науки является управление ограниченными ресурсами. В современных же подходах к экономической оценке эффективности такого управления недостаточно освещена проблема изменения значимости материальных и нематериальных ресурсов, а также интеллектуальных инструментов их использования.


( Читать дальше )