Устойчивое функционирование и дальнейшее развитие предприятий лесопромышленного комплекса на основе повышения инновационной активности

Ломовцева А.В.
к.э.н., доцент каф. «Управления и маркетинга» ВВАГС, г. Новгород
Трофимова Т.В.
магистр ВВАГС, г. Новгород

 

В России, располагающей почти четвертью мировых запасов древесины, лесная отрасль занимает неоправданно скромное место в экономике страны. Огромный лесосырьевой потенциал используется неэффективно. Выработка продукции с одного кубометра использованной древесины в сумме составляет 70 долларов. В то же время в Финляндии и США этот показатель в пять раз выше, что говорит о крайне низком уровне глубокой переработки. Кроме того, в условиях значительного снижения спроса на выпускаемую продукцию лесопромышленного комплекса (ЛПК) основой для выхода его на конкурентный мировой рынок может быть готовность отрасли к инновационному развитию и способность производить конкурентную продукцию для потребления на внутреннем и внешнем рынках.


Для того, чтобы эффективно осуществлять инновационную деятельность необходимо четко понимать смысл и значение термина «инновация». На основе изучения в экономической литературе последних лет на предмет понятия «инновация» можно утверждать, что существует множество его определений. В зависимости от объекта и предмета исследования инновации рассматриваются как:

    — процесс (Б. Твисс [1], Б. Санто [2] и др.);

    — систему (Н.И. Лапин[3], Й. Шумпетер [4] и др.);

    — изменение (Э.А. Уткин[5], Ю.В. Яковец [6] и др.);

    — результат (И.Н. Молчанов [7], Р.А. Фатхутдинов [8] и др.).

В рамках рассматриваемой проблемы под инновациями будем понимать  новую или улучшенную продукцию, технологию ее производства или применения, усовершенствование в сфере организации производства  и реализации продукции, обеспечивающие улучшение показателей деятельности предприятия ЛПК.

Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. В экономической литературе представлены самые различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев.

На наш взгляд, всю совокупность инноваций в лесопромышленном комплексе можно подразделить на четыре группы: селекционно-генетические (присущи только лесному хозяйству), технико-технологические и производственные, организационно-управленческие и экономические и социально-экологические (см. таблицу. 1). Такое рассмотрение видов инноваций в ЛПК учитывает специфику его функционирования.

Анализ социально-экономической ситуации последних лет в ЛПК свидетельствует о том, что здесь применяются устаревшие технологии, сорта лесных пород, несовершенные методы и формы организации производства и управления. Отсутствуют отработанные механизмы внедренческой деятельности, нет апробированной эффективной схемы взаимодействия научных учреждений с внедренческими структурами. Крайне низкая активность инновационной деятельности также связана с несовершенством организационно-экономического механизма освоения инноваций. Все это ведет к росту себестоимости и низкой конкурентоспособности продукции. Поэтому необходимо формирование экономического механизма повышения инновационной активности предприятий лесопромышленного комплекса. На наш взгляд, структура экономического механизма повышения инновационной активности в ЛПК включает в себя  7 направлений (см. рис.1)
















Рис. 1. Структура экономического механизма повышения инновационной

 активности предприятий ЛПК     

Таблица 1

Классификация типов инноваций в ЛПК


Таблица 1
 

 

 

 

 

 

 

 

 

В соответствии с рисунком 1 экономический механизм повышения инновационной активности предприятий ЛПК включает в себя:

1.стратегическое управление инновациями — это предвидение изменений в экономической ситуации и ориентировано на достижение будущих результатов непосредственно через создание и освоение новшеств. Оно  направленно на разработку мер, программ, проектов достижения намеченных целей, исходя из потенциала НИОКР, производственного потенциала предприятий, внешних и внутренних факторов, потребностей потребителей в новшествах;

2.                                                планирование инноваций, включающее совокупность инструментов, правил, информации и процессов, направленных на достижение конечных целей. Сюда относится планирование НИОКР, разработка планов освоения нововведений в производстве. Необходимо на новой основе восстановить долгосрочные прогнозы (на 25-30 лет) развития науки и научно-технического прогресса.

3.                                                система  финансирования инновационных процессов, включающая           многоканальность источников поступления финансовых ресурсов, принципы           вложения аккумулируемых средств, механизм контроля за использованием инвестиций, их возвратность и оценку эффективности инновационных проектов;

4.                                                налогообложение организаций, создающих и осваивающих новшества, страхование инновационных рисков. Здесь немалая роль должна отводится государству, например, предоставление налоговых льгот предприятиям ЛПК, проводящим модернизацию своего производства и снижение таможенных пошлин на оборудование, приобретаемое за рубежом, в целях обновления основных фондов и выхода на новый уровень развития.

5.                                                стратегический и тактический инновационный маркетинг, направленный на поддержание конкурентоспособности предприятия и освоение новых рынков сбыта. Инновационный маркетинг связан с изучением рынка, управлением и регулирование производства и сбыта инновационного продукта (или инновационных технологий);

6.                                                ценообразование на инновационную продукцию и услуги. В соответствии с конкретной маркетинговой стратегией строится ценовая политика предприятия на инновационную продукцию. На ее ценообразование оказывают многочисленные факторы (тип рынка, стратегия предприятия, предложение и спрос, уровень доходов покупателя, государственные регуляторы и т.п.).

7.                                                государственная поддержка и стимулирование инновационной предпринимательской          деятельности. В нашей стране последние 15 лет федеральная власть по ряду причин не уделяла должного внимания этому приоритетному направ­лению развития экономики. Мало того, в результате непродуманного реформирования (акционирование и приватизация) научно-исследовательская сфера отраслей лесной промышлен­ности была по существу разрушена, даже на уровне головных институтов, при этом она потеряла значительную часть научно-технического персонала (5-10-кратное сокращение штата) и экспериментальную базу вместе с конструкторскими бюро, механическими мастерскими, опытными заводами и хозяйствами. В 2-3 раза сократился потенциал и лесохозяйственной науки с утратой ряда лесных опытных станций, стационаров и опытных лесных хозяйств, без которых немыслимо вести полноценную исследовательскую работу. Государственную поддержку следует сконцентрировать на финансировании целевых инновационных программ, опытно-производственных хозяйствах, где проводится проверка практического применения научно-технических разработок в конкретных условиях. Бюджетные средства целесообразно предоставлять также тем предприятиям, которые производят конкурентоспособную продукцию, пользующуюся устойчивым спросом.

Исходное, определяющее положение в структуре экономического механизма повышения инновационной активности предприятий ЛПК занимают финансовые ресурсы и рациональная система финансирования. В современных условиях хозяйствования собственные средства предприятий ЛПК и кредитные ресурсы в инновации крайне ограничены. В этот период роль государства в развитие инновационных процессов должна усиливаться. Государство с помощью бюджетных вложений и путем предоставления экономических и налоговых льгот поддерживает инновационную активность.

В результате комплексного взаимодействия рассмотренных выше составляющих произойдет техническое и технологическое обновление отраслей и сфер лесопромышленного комплекса и повышение социально-экономической эффективности  его деятельности.
Список литературы:

1. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями, М.: Экономика, 1989.
2. Санто Б. Инновации как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.
3. Лапин Н.И. Системно-деятельная концепция исследования нововведения // Диалектический и системный анализ. М.: Наука, 1986.
4. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
5. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент. М.: Акапис, 1996.
6. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: Теория и экономический механизм. М.: Экономика, 1988.
7. Молчанов И.Н. Инновационный процесс. СПб, 1995.
8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент // Издательство: Питер, 2008, с. 448


  • Ссылка для цитирования: Ломовцева А.В., Трофимова Т.В. Устойчивое функционирование и дальнейшее развитие предприятий лесопромышленного комплекса на основе повышения инновационной активности // Сборник материалов Второй международной научно-практической конференции "Проблемы развития инновационно-креативной экономики" .   

Комментарии (0)

RSS свернуть / развернуть

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.